ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងកាន់តែរឹងមាំ និងធំជាងនេះ ស្ថាបនិក Wang Zhaolian ទទូចលើការសង្កត់ធ្ងន់លើគុណភាព ពង្រឹងម៉ាកយីហោ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងផ្តោតលើការបញ្ចូលគំរូនៃការគ្រប់គ្រងថ្មី។ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2011 គាត់បានស៊ើបអង្កេត និងណែនាំការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។ការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់បានរីកចម្រើនពីដំបូង។បន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 ឆ្នាំ តំបន់រោងចក្រ និងបរិយាកាសសិក្ខាសាលារបស់ក្រុមហ៊ុនបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូររញ្ជួយផែនដី ពីការពិតទៅលម្អិត។ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម គុណភាពផលិតផល ជាដើមត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយក្រុមហ៊ុនបានទទួលការសរសើរជាឯកច្ឆ័ន្ទពីថ្នាក់ដឹកនាំ និងអតិថិជនជាន់ខ្ពស់។អភិវឌ្ឍជាលំដាប់ និងមានសុខភាពល្អ។វិធីសាស្រ្តផលិតគ្មានខ្លាញ់មានប្រភពមកពីក្រុមហ៊ុនតូយ៉ូតា។ខ្លឹមសាររបស់វាគឺការលុបបំបាត់ចោលទាំងស្រុង កាត់បន្ថយធនធានដែលសហគ្រាសប្រើប្រាស់ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស ដែលជាគោលដៅចម្បងនៃវិធីសាស្ត្រផលិតកម្ម។វាក៏ជាគំនិត និងវប្បធម៌ផងដែរ។
ក្រុមហ៊ុនតែងតែអនុវត្តនៅនឹងកន្លែង 6S គឺជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។ការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំរូបភាពសាជីវកម្ម កាត់បន្ថយការចំណាយ ការផ្តល់ទាន់ពេលវេលា ការផលិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្តង់ដារខ្ពស់ បង្កើតកន្លែងធ្វើការស្រស់ស្រាយ និងកែលម្អនៅនឹងកន្លែង។
តាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយស៊ីជម្រៅនៃ 6S អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកអនុវត្ត 6S ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវនៃអត្ថន័យពិតនៃ "6 Ss" ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកអាចបង្កើតទម្លាប់នៃការស្វែងរកបញ្ហាដោយដឹងខ្លួន និងមានសមត្ថភាពកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងបន្តិចម្តងៗ។ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងនៃសិក្ខាសាលាផលិតកម្ម និងនាយកដ្ឋានភស្តុភារ ស្វែងយល់ពីស្តង់ដារ ស្តង់ដារ និងរូបភាពនៃការគ្រប់គ្រង "6S" នៅនឹងកន្លែង លុបបំបាត់កាកសំណល់ កែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតរូបភាពសាជីវកម្ម។
តាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយស៊ីជម្រៅនៃ 6S អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកអនុវត្ត 6S ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវនៃអត្ថន័យពិតនៃ "6 Ss" ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកអាចបង្កើតទម្លាប់នៃការស្វែងរកបញ្ហាដោយដឹងខ្លួន និងមានសមត្ថភាពកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងបន្តិចម្តងៗ។ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងនៃសិក្ខាសាលាផលិតកម្ម និងនាយកដ្ឋានភស្តុភារ ស្វែងយល់ពីស្តង់ដារ ស្តង់ដារ និងរូបភាពនៃការគ្រប់គ្រង "6S" នៅនឹងកន្លែង លុបបំបាត់កាកសំណល់ កែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតរូបភាពសាជីវកម្ម។
ភារកិច្ចស្នូលមួយនៃការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់គឺការបណ្តុះទេពកោសល្យ។តាមរយៈការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ ដំណើរការគ្រប់គ្រងផ្សេងៗត្រូវបានតម្រៀបចេញ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្ដង់ដារត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយបុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើតគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ និងមេ និងអនុវត្តឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់យ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ។វាបានបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់ សាស្ត្រាចារ្យគ្មានខ្លាញ់ឆ្នើមចំនួន 5 នាក់ និងគ្រូបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងរបស់នាយកដ្ឋានជាច្រើនរូប ដែលបានបន្ថែមកម្លាំងដ៏សំខាន់មួយដើម្បីជំរុញបុគ្គលិកទាំងអស់ឱ្យចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។តាមរយៈការពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តសម្រាប់និយោជិតក្នុងសិក្ខាសាលា ជំនាញការងារត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។វាបានបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់អ្នកជំនាញបច្ចេកទេសថ្នាក់ជាតិចំនួន 1 នាក់ សិប្បករចំនួន 100 នាក់នៃឧស្សាហកម្មគ្រឿងចក្ររបស់ប្រទេសចិន និងសិប្បករនៃឧស្សាហកម្មគ្រឿងចក្រធុនធ្ងន់របស់ប្រទេសចិនចំនួន 4 នាក់ កម្មករនិងសិប្បករគំរូខេត្ត និងក្រុងចំនួន 6 នាក់ អ្នកបច្ចេកទេសក្រុងចំនួន 9 នាក់ សិប្បករជំនាញ និងអ្នកជំនាញបច្ចេកទេសថ្នាក់ស្រុក។ កម្មករ ៨ នាក់ រួមមានកម្មករគំរូ ប្រធានបច្ចេកទេស និងសិប្បករ Yishan ។
ស្នូលមួយនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ គឺការកែលម្អ។តាមរយៈការអនុវត្តសកម្មភាពកែលម្អបុគ្គលិកទាំងអស់ និយោជិតទាំងអស់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ ហើយបុគ្គលិកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យផ្តល់យោបល់សមហេតុផលលើនីតិវិធីប្រតិបត្តិការដែលមានស្រាប់ ការរចនាផលិតផល ការគ្រប់គ្រងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព ការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្ម ប្រព័ន្ធដំណើរការ។ ល និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមក្នុងសកម្មភាពកែលម្អ។ការកែលម្អឥតឈប់ឈរ និងការច្នៃប្រឌិត។លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមក្នុងការគិតអំពីបញ្ហា ជំរុញជំនាញរបស់ពួកគេ និងពង្រឹងស្មារតីស្វាហាប់របស់ពួកគេ និងពង្រឹងរាងកាយអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ចាប់តាំងពីការអនុវត្តសកម្មភាពកែលម្អ និយោជិតទាំងអស់បានដាក់សំណើកែលម្អច្រើនជាង 2,000 ហើយចំនួនបុគ្គលិកដែលចូលរួមបានឈានដល់ 100% ដែលកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ជាង 30 លានយន់ ច្រើនជាង 500,000 យន់សម្រាប់គម្រោងកែលម្អឆ្នើម ការកែលម្អឆ្នើមមួយចំនួនត្រូវបានដាក់ឈ្មោះ និងចេញដោយអ្នកជំរុញការកែលម្អ ហើយសកម្មភាពកែលម្អមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់។
ការលុបបំបាត់កាកសំណល់គឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមិនផ្លាស់ប្តូរនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។កាកសំណល់មាននៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងសហគ្រាសបែបប្រពៃណី៖ ការផលិតហួសប្រមាណ ចលនាដែលមិនចាំបាច់នៃផ្នែក សកម្មភាពដែលលែងត្រូវការដោយប្រតិបត្តិករ ការរង់ចាំការងារ គុណភាពគ្មានគុណភាព/ការងារឡើងវិញ សារពើភ័ណ្ឌ សកម្មភាពផ្សេងៗដែលមិនអាចបន្ថែមតម្លៃ។ល។ ប្រើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្លង់នៃ កន្លែងផលិតកម្ម កាត់បន្ថយចលនា និងការគ្រប់គ្រងដែលមិនចាំបាច់ អនុវត្តផលិតកម្មយ៉ាងតឹងរឹងតាមផែនការ អនុវត្តវិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យ ដូចជាការគ្រប់គ្រងគុណភាពសរុប និងលុបបំបាត់រាល់សកម្មភាពដែលមិនអាចបន្ថែមតម្លៃក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល យើងទទូចលើការរចនាចម្រាញ់ និងច្បាស់លាស់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនផ្សេងគ្នា និងធានាគុណភាពផលិតផល។
ការអនុវត្ត "ការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ" គ្មានខ្លាញ់ និង "ការគ្រប់គ្រងផែនការ" មានគោលបំណងគ្រប់គ្រងកម្មវិធី ការត្រួតពិនិត្យការបញ្ជាទិញ កំណត់ត្រា ស្តង់ដារបច្ចេកទេស ការដកស្រង់ ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា ការផលិត និងការតាមដានវឌ្ឍនភាពក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការប្រតិបត្តិការបញ្ជាទិញទាំងមូល។ការអនុវត្តនីតិវិធីច្បាស់លាស់ និងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវនៃដំណើរការប្រតិបត្តិការបញ្ជាទិញ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពការងារ និងគុណភាពសេវាកម្ម បង្កើនការចែកចាយការបញ្ជាទិញ និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងធានានូវការតភ្ជាប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃតំណភ្ជាប់ផ្ទៃក្នុងផ្សេងៗ និងដំណើរការរលូននៃការងារ។
តាមរយៈការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ បរិមាណសារពើភ័ណ្ឌរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង វដ្តផលិតកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយ គុណភាពត្រូវបានកែលម្អជាលំដាប់ ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានផ្សេងៗ (ថាមពល លំហ សម្ភារៈ និងកម្លាំងពលកម្ម) ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ កាកសំណល់ផ្សេងៗត្រូវបានកាត់បន្ថយ ថ្លៃដើមផលិតកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្មបានកើនឡើង។ទន្ទឹមនឹងនោះ សីលធម៌បុគ្គលិក វប្បធម៌សាជីវកម្ម ភាពជាអ្នកដឹកនាំ បច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្មជាដើម សុទ្ធតែត្រូវបានកែលម្អក្នុងការអនុវត្ត បង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន។
យើងដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅថា ការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ គឺជាដំណើរការល្អឥតខ្ចោះគ្មានទីបញ្ចប់។វាប្តេជ្ញាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរាល់ដំណើរការនៅក្នុងដំណើរការផលិត និងដំណើរការការងារ លុបបំបាត់កាកសំណល់ទាំងអស់ និងកាត់បន្ថយការចំណាយឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន ហើយបន្តឆ្ពោះទៅរកសូន្យពិការភាព និងសូន្យសារពើភ័ណ្ឌ។កាត់បន្ថយការបញ្ចូលដើម្បីទទួលបានទិន្នផលអតិបរមា និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្ម។
ក្នុងឱកាសគម្រប់ខួប 28 ឆ្នាំនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន Huate Magnetoelectrics យើងត្រូវតែមានភាពច្បាស់លាស់ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ បង្កើនគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន ហើយសូមជូនពរឱ្យក្រុមហ៊ុន Huate រីកចម្រើន និងថ្មី សិរីល្អ!
ពេលវេលាផ្សាយ៖ សីហា-២០-២០២១